星洲瞭望 - 新加坡未來的路怎麼走？ - 新加坡

星洲瞭望 — 年過40 新加坡 亞洲四小龍之一　新加坡未來的路怎麼走？
2008/08/06 - 財經焦點 - 劉傑中／特別報導

關於年齡這檔事，從來就不是個討喜的問題。除了跟天真瀾漫的孩童攀談之外，多半時候
人們得體的迴避這個問題。之所以會這樣的原因，恐怕是覺得社會對於某種年紀的人有某
些期待，當坦承自己幾歲，便無可避免的要面對這些壓力，以及因為沒有達到這些標準，
自己多年來好像在虛擲光陰的憂慮。

新加坡自1965年與馬來西亞分離以來，已經43歲，倘若這個位於馬來半島最南端的南海之
珠，回顧自己的前半生，你覺得他能不能驕傲的告訴大家自己的年紀？

多項排比名列前茅

新加坡從小到大，得過好多第1名。2007年人均GDP達35,163美元(IMF數據)，超越日本成
亞洲之首；2007 年生活品質(Mercer Report)、競爭力排名(IMD World Competitive
Report)、基礎建設(Global Competitiveness Report )，都是亞洲第1名；在人力素質
(BERI Report)以及投資誘因(Mercer Report)方面，更是世界第1。

我還可以再說下去，不過對於1個40多歲正值壯年的人來說，太多第1名的頭銜並不特別令
人impressed。我們希望這個歲數的人能夠多點歷練、多點視野、有種闖蕩江湖、飽嚐風
霜之後，那種寧靜的胸懷，以及深沉的智慧。

經濟穩定茁壯　僅3度負成長

以這方面來說，新加坡真的有點無趣。在經濟成長歷程中，他稱得上一帆風順，40多年來
只有3次經濟負成長，而且還是因為受到1997年亞洲金融危機，以及2001年全球科技股泡
沫化的影響。你可以想像他就像求學時的資優生，偶然間考差了，兩手一攤跟媽媽說，沒
辦法，全班都考很爛，我算還不錯的。2003年他的成績也是低空飛過，那時候SARS爆發全
亞洲人心惶惶，事後證明新加坡其實只是小感冒，虛驚一場。

不過這樣表現無懈可擊的資優生，其實並不是富裕人家裡的天之驕子。新加坡從小生長的
環境其實有點像貧民區，小時候人均GDP才300美元；鄰居馬來西亞的人均GDP至今仍不到
7,000美元；住對面的印尼，祖傳的天然資源還算多，可惜生了2億個小孩嗷嗷待哺。新加
坡在這樣的環境下兀自奮鬥，70年代憑藉勞力技術打拼、80年代靠工程及資本密集產業、
到了30幾歲用科技及服務產業，在全球經濟場域上，取得一席之地。

國土小資源匱乏　全面開放成門戶

新加坡個頭小，才700平方公里，其中100平方公里還是填海得來的，感覺像皮鞋裡多塞了
好幾個鞋墊。他知道單憑一己之力難以克盡全功，唯有借力使力才能事半功倍。新加坡採
取絕對的開放，絕對的市場經濟，絕對的國際化，以維持必要的人才供給與產業動能。目
前有7,000家跨國公司在新加坡設有據點，其中有60%將區域、甚或全球總部設於此。

有人說新加坡現實，不過他覺得自己只是務實和誠實，像在保護智慧財產權方面，見縫插
針、鑽營求利的亞洲其他國家，多半都做得不好，甚至明目張膽製造侵權產品，所以重視
研發及技術專利的醫藥生技及數位媒體產業，即使在人才招募仍有疑慮的狀況下，還是很
樂意與新加坡合作，於此設立區域總部或研發中心，成為進入亞洲的樞紐。

製造業面臨大陸威脅　提升附加價值

就跟許多成功企業家一樣，新加坡的名片上頭銜還不少：電子新貴、投資銀行家、石化大
亨、物流運輸中心、資訊通信科技重鎮等。不過年過40的新加坡，也漸漸感受到中年危機
，因為製造業仍舊佔其GDP的24%，就注定受到來自鄰近國家低價勞工、及新興市場廣大內
需市場對企業的磁吸力，所造成的壓力。

製造優勢已不復返，也談不上規模經濟，新加坡只好致力於提升附加價值，從技術、研發
、品牌方面著手。2006年全國研發支出佔GDP的2.39%，2010年上看3%。政府更提供研發經
費可乘以1.5倍來抵免營利所得的稅務優惠，鼓勵研發創新。不過在品牌方面，新加坡則
顯得乏善可陳，說來說去似乎也只有全球排名第4大的新加坡航空(Singapore Airlines)
，再加上創新科技(Creative Technology)；勝科(SembCorp)及吉寶(Keppel)則是外海鑽
油設備產業的佼佼者。還有那個跟法國知名「鱷魚」休閒服飾Lacoste打官司打了好久的
Crocodile，其實也來自新加坡。

貧富差距大　政府管控嚴

有限的勞動力，也讓新加坡薪資以每年9%的速度成長，對企業經營成本來說壓力不小。不
過這高漲的薪資，也不是所有新加坡人都受惠，以測量貧富差距的基尼係數(Gini
coefficient)來看，2007年已達到0.425，逼近0.45的警戒線，你可以想像有多少物慾在
烏節路橫流，同時間有多少人在溝壑裡掙扎。

而以1個40多歲的成年人來講，新加坡可能太聽長輩的話了。爺爺李光耀曾經擔任總理31
年，1990年卸任後仍擔任資政及新加坡投資局(EDB)主席；現任總理李顯龍則是其長子。
新加坡有時想問父執輩說自己怎麼不乾脆姓李算了，但終究只敢在心裡犯嘀咕。但他也了
解自由、民主、與均富或許真是場零和賽局，顧此，就會失彼。

當前面臨世代交替的台灣，其實一直很想找新加坡聊聊，談他的致富心法和治國之道。不
過這些年來，他有他的五湖四海，我有我的大江南北，產業發展歷程及國家政經變遷，有
其獨特的時空背景因素，難以等比複製。唯一可以肯定的是，關於未來的路該怎麼走，他
倆多少還是覺得有些侷促徬徨。

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