北美水族館典範 巴爾的摩締30年傳奇 - 華盛頓

北美水族館典範 巴爾的摩締30年傳奇

【大紀元2011年08月18日訊】（大紀元記者崔清文美國華盛頓DC編譯報導）虎鯊快速滑過
，海鰻衝入水中洞穴；在枝葉繁盛、空氣濕潤的室內熱帶雨林中，熱帶鳥輕輕掠過金絲猴
。

據巴爾的摩太陽報報導，這就是約翰．瑞侃奈利（John Racanelli）第一次參觀巴爾的摩
國家水族館（Baltimore's National Aquarium）時，使他目瞪口呆的景象。在他的想像
中，水族館應該是黑暗、陰濕和古怪的。但這個水族館簡直就是個自然生態電影院。
　　
瑞侃奈利並不僅僅只為了一趟商業之旅。就像很多城市都有一個景觀代表著這個城市一樣
，他希望水族館也能為他們的小鎮增添一份景觀，他把自己當作一個朝聖者，而國家水族
館就是他的聖地。
　　
1984年，做為加州蒙特雷灣（Monterey Bay）水族館項目的偵探人員，瑞侃奈利乘飛機走
遍全美，記錄下作為全美最好的水族館所應該考慮的條件。10年後，他再次返回巴爾的摩
，當時他在為佛羅里達州西部港市坦帕（Tampa）工作，該市試圖以水族館振興其觀光業
。
　　
剛剛參觀了水族館的頂部，瑞侃奈利說：「水族館矗立在內港（Inner Harbor），就像一
座燈塔，我們坦帕市的夢想就是可以像巴爾的摩一樣。」

自從巴爾的摩國家水族館開放的30年來，數千萬的遊客體驗了這裡的海生生物與全球化的
管理工作。其建築唐吉坷德式傾斜的矗立在天際，使巴爾的摩的碼頭地區增添了活力，當
地居民為其自豪，也吸引了無數的遊客湧入巴城。在今年的週年紀念日上，他的最大禮物
，可能就是帶給其他城市的靈感。
　　
當認識到國家水族館的成功之後，其他城市相繼開放了類似的水族館，諸如加州蒙特雷灣
、路易斯安那州的新奧爾良（New Orleans）、南卡羅萊納州查爾斯頓（Charleston）、
佛州的坦帕、喬治亞州的亞特蘭大、田納西州的查塔努加（Chattanooga）、還有加州的
長灘（Long Beach）。工業觀察者們說，儘管巴爾的摩的水族館不是第一個，但它已然推
廣了現代化，向世界展示了一個方向—一個水族館可以帶動整座城市。

動物園與水族館協會（Association of Zoos and Aquariums）的執行主席兼總裁吉姆．
邁迪（Jim Maddy）說：「是巴爾的摩證實了這個概念，即使在它25歲的那年，當巴爾的
摩增加了澳大利亞展覽區後，該行業立即轉向，北美的每個水族館的主管都來這裡觀看。
」
　　
1970年代，巴爾的摩的批評家們抱怨「魚缸（fish tank）」的計畫，該計畫出自於當時
是城市房屋委員的小羅伯特．恩布里（Robert C. Embry Jr.），並受到市長威廉姆．唐
納德．佘費爾（William Donald Schaefer）的支持。在參觀了波士頓的水族館之後，就
有了這項全國最新最好的計畫。
　　
這項2,100萬美元的工程，只花費三年即完工—在佘費爾的「立即上馬」的嚴格法令下—
於1981年8月8日開放。那一天，對於水族館這個沒有經驗的市場主管凱西．謝爾（Kathy
Sher），真是如釋重負，當她早晨上班時，發現人群隊伍已經從普萊特大街（Pratt
Street）一路延伸到到港口中心（Harborplace）。
　　
聚光燈那天顯得格外亮眼，謝謝佘費爾一個月前的驚人表演。市長佘費爾對懷疑者們發誓
說，水族館將按時開放，定於七月份的第四個週末。結果事難如願，他穿上一件舊遊泳衣
，一頭跳進了海豹池。謝爾說，那一刻，把水族館和巴爾的摩推上了世界舞台。
　　
謝爾回憶說：「那次的游泳，他穿著橡皮鴨的照片，出現在世界的每一個報紙新聞上。」

當時的票價成年人是4.5美元。剛好相當於幾條街遠處的一個停車場的全天停車費。謝爾
搭起她的手指說，第一年，我們需要有65萬的參觀者才能使財政持平，實際有超過100萬
人付費參觀。
　　
其他城鎮的政府官員和民間領袖也都湧進來觀看。
　　
查爾斯頓、蒙特雷、坦帕、新奧爾良，謝爾都親自向他們祝賀。她尤其記得來自愛荷華州
德梅因（Des Moines, Iowa）的遊客，他們為馬里蘭的蟹肉餅（crab cake）著迷。
　　
新奧爾良建造水族館的董事會成員之一的比爾．庫爾茲（Bill Kurtz），也是飛往巴爾的
摩並在內港住了三天的大約80人考察團的團員之一。羅恩．福曼（Ron Forman）是總部位
於新奧爾良的奧杜邦自然研究院（Audubon Nature Institute）的院長，與佘費爾會過面
後表示，如果巴爾的摩能夠成功的經營水族館，他的城市一定也能。
　　
儘管新奧爾良有大量的遊客，但該市十分羨慕遊客攜家帶眷的湧入巴爾的摩，去觀看G級
水族館、馬里蘭科學中心（Maryland Science Center）、和港口中心。正如庫爾茲所說
：「我們需要抓住白天，上帝知道我們已經抓住了夜晚。」
　　
佘費爾自願去新奧爾良幫助福曼開展公民投票，籌集這項4,500萬美元的計劃，運輸倉庫
計劃佔據法蘭西區（French Quarter）的港口主要物業。但是要贏得民眾的支持，福曼只
能告訴新奧爾良人，看看人家巴爾的摩的水族館。公民投票，結果贏得了從未聽說過的
72%稅收上漲，也許佘費爾本來就不需要前去新奧爾良。

http://www.epochtimes.com/b5/11/8/18/n3347769.htm%E5%8C%97%E7%BE%8E%E6%B0%B4%E6
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