現代汽車為何招聘在韓外國人 - 韓國

看來，外國學生將來在韓國工作的機會是越來越大了

http://chn.chosun.com/big5/site/data/html_dir/2007/02/02/20070202000018.html


現代起亞汽車集團從上月22日起在招聘網站上發佈了面向居住在韓國的外國人招聘新職
員的公告。接收應聘書工作將截止到5日。這是該集團史無前例的做法。

招聘對象是正在韓國國內大學留學或正在其他公司工作的外國人。現代起亞汽車集團計
畫選拔10餘名新職員，經營計畫、財務、海外營業、人事、市場營銷等6個領域各招1~2
人。

韓國大企業招聘外國人並非稀奇的事情。因為，隨著企業紛紛開始擴大進軍全球市場的
範圍，在當地錄用的人力資源像滾雪球一樣越來越多。但是，韓國總部公開招聘居住在
韓國的外國人卻非常罕見。

SK集團從2005年開始公開招聘了居住在韓國的中國留學生等20名外國人。去年又擴大了
招聘對像國家，選拔了40名美國人，40名中國人，5名澳大利亞、新西蘭人等共100名外
國職員。這些人在SK集團去年招聘的1000名新職員中占10%。三星集團也從2004年開始，
每年都通過公開招聘以及隨時招聘錄用數十名外國新職員。

招聘居住在韓國的外國人的最重要原因是為了選拔同時瞭解韓國情感和外國文化的外國
人才。這就是所謂「韓外兼用」的全球化人才確保戰略。

據說，至今為止企業在海外當地僱用的外國資深職員大部分都因不能正確理解韓國人的
情感和企業文化而輕易離職。相反，在國內選拔的外國人因留學等原因在韓國長期居住
，所以能很好地瞭解韓國人的情感，同時還精通企業想要進軍的其他國家的文化，活用
度非常高。



同時還具有促進韓國總部組織全球化的效果。也就是說，外國新職員進入的部門必然會
以英語為共用語言，這會使現有人力資源立刻緊張起來，抖擻精神。這就是所謂的「鯰
魚效應」。

無論如何，現在國內企業裏似乎會更多地出現「維傑代理」、「小剛科長」之類的稱呼
。但是，這對就業難如登天的韓國青年失業者來說，無疑是令人鬱悶的消息。


--
世事洞明皆學問 人情練達即文章

--